Правила Джона Рокфеллера «Как стать успешным»

Правила Джона Рокфеллера

Александра Авдеева, персональный PR-менеджер, основатель бутикового PR-агентства “ЗНАТЬ” поделилась правилами Джона Рокфеллера с наши читателями.

Не надо бояться больших расходов — надо бояться маленьких доходов.

Здесь важен принцип окупаемости инвестиций, вложений в рекламу. Любое предприятие, будь то PR-акция или бизнес в целом, должны иметь положительный результат в виде прибыли. При достижении цели все затраченные ресурсы окупятся в виде дополнительной выгоды (маржи).

Если нет возможности просчитать количество ресурсов или есть много рисков, в том числе скрытых, которые нельзя предугадать, то в такие предприятия лучше не ввязываться.

В целом, чтобы прийти к большим расходам, нужно научиться управлять финансами маленьких доходов. Их не нужно бояться, ими нужно уметь управлять. И тогда из страха получится грамотное вложение сил и денег.

Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги.

Речь идет о том, что время не выгодно продавать, потому что человеко-часы всегда будут стоить меньше, чем готовый продукт. Важно создавать продукт, который будет приносить прибыль гораздо большую, чем почасовая работа.

«Растут» именно те специалисты, которые вкладываются в свое развитие, повышают свою ценность на рынке и работают в той сфере, которая им интересна, с наставниками, близкими им по духу.

Тогда они не просто работают за часы, а вкладываются в свое развитие, которое окупается в кратном размере. В перспективе эти люди находят дело всей своей жизни и становятся независимыми экспертами с высоким доходом.

Я бы сформулировала принцип таким образом, что работать надо не весь день, а из принципа вложений в себя и свое развитие. Важно заниматься любимым делом, тогда высокий заработок не заставит себя долго ждать.

Если ваша единственная цель — стать богатым, вы никогда не достигнете ее.

Главный операционный директор Visa в Северной Америке Екатерина Петелина в одном из своих интервью высказала интересную мысль: «Если деньги — единственное, чего вы хотите, они будут единственным, что вы получите».

Мне очень импонирует эта цитата. Если самоцель — деньги, то они не сделают вас счастливыми. Все деньги мира не заработать, и чем быстрее вы будете бежать, тем дальше будет оказываться ваша цель.

Поэтому крупные бизнесмены в определенный период своей жизни становятся меценатами, создают некоммерческие фонды и проекты, чтобы не только финансами измерять качество своей жизни, но и реализованными добрыми делами. Они занимаются социальными инвестициями, чтобы сделать лучше мир и общество.

Такая цель намного приятнее и более достижима. Человек приобретает гораздо больше, если следует не только за богатством. Кроме того, богатство может быть не только финансовым, но и духовным, ментальным, эмоциональным.

Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе.

Полностью согласна с этим правилом. На своем опыте убедилась, что когда делаешь продвижение для друзей, то, как правило, возникает недопонимание. Люди не могут оценить услуги по достоинству, ожидают для себя самых выгодных, лояльных условий по стоимости. При этом предъявляют завышенные требования к результату. Я отказалась от ведения бизнеса с друзьями, потому что это может сказаться на личных отношениях, а дружба важнее заработанных денег.

Люди, которые познаются в деле, могут стать вам близкими друзьями. Об этом говорил Высоцкий: «Парня в горы тяни, рискни». Если вы сладились с человеком в бизнесе и поняли его личностные качества, то такие отношения могут стать дружественными. Например, одни из моих лучших учителей и наставников — это руководители, с которыми я работала в бизнес-школе «Advanced Management Institute», Ирина Воронина и Анастасия Витковская. Я очень много полезного почерпнула из общения с ними. Модель поведения считывается именно из опыта совместной работы над проектом.

Скорее наймут человека с энтузиазмом, чем того, который все знает.

Это справедливо, если рассматривать человека, который все знает, как скептика. Людей, которые не лояльны к бизнесу, нужно отфильтровывать, потому что работа с ними будет разъедать бизнес изнутри.

Люди прежде всего должны гореть идеей, тогда у них будут возможности, силы и энергия для реализации поставленных целей. Они будут мыслить в одном направлении и легко идти на диалог, а также работать с открытым сердцем. Кроме того, ваша энергия не будет направляться на то, чтобы переубедить тех, кто «всё знает».

Мы живем в быстро меняющемся в мире. Если говорить про hard skills, то сегодня специалист может владеть определенным инструментом, однако профессионал всегда должен следить за тенденциями. Например, таргетолог, который настраивает и запускает рекламу, через несколько месяцев может потерять остроту своих взглядов. В таком случае лучше брать человека, заряженного на обучение и развитие, чем того, кто считает себя «гуру» таргета.

У меня был опыт работы с людьми, которые хорошо себя рекламировали, но результат показать не смогли. Поэтому я в своей работе тоже опираюсь на этот принцип. Лучше брать человека, кто в целом заинтересован сферой пиара и работать с ним, совместно обучаясь и развиваясь, чем брать профи, который может через пару месяцев найти для себя что-то поинтереснее.

Правила Джона Рокфеллера «Как стать успешным»

Просмотреть комментарий (1)

Оставьте ответ

Ваш адрес электронной почты опубликован не будет.

© 2024 Онлайн издание "Это космос, детка!". Не является СМИ
Все материалы предоставлены партнерами

Прокрутите до Начала